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內(nèi)蒙古安立信工程造價咨詢有限公司


企業(yè)名稱  :內(nèi)蒙古安立信工程造價咨詢有限公司

注冊地址:呼市賽罕區(qū)錫林南路80號三A商務(wù)樓三層

注冊資金:100萬

企業(yè)網(wǎng)址:www.nmganlixin.cn

企業(yè)郵箱:2643013994@qq.com

企業(yè)資質(zhì)類別:工程造價

企業(yè)資質(zhì)內(nèi)容:工程造價甲級營業(yè)范圍。

企業(yè)資質(zhì)等級:甲級



公司簡介

   內(nèi)蒙古安立信工程造價咨詢有限公司前身為成立于1999年內(nèi)蒙古安立信會計師事務(wù)所的基建部。經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)廳內(nèi)建工[2001]175號文件批準(zhǔn),于2001年5月取得乙IS005工程造價咨詢企業(yè)乙級資質(zhì)證書。按照內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)廳內(nèi)建工函[2004]60號《關(guān)于開展2003年度工程造價咨詢單位資質(zhì)和注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格年檢通知》的文件規(guī)定,本公司于2004年7月報經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)建設(shè)廳批準(zhǔn)后,通過變更分立的方式成為具有獨立法人資格的工程造價咨詢企業(yè)。資質(zhì)證書編號仍為“乙010715010005”。2010年4月續(xù)期注冊時換發(fā)后的資質(zhì)證書編號為“乙100115010005”。2012年8月經(jīng)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批準(zhǔn)為甲級資質(zhì),證書編號為“甲001215002165”。根據(jù)《人民法院對外委托司法鑒定管理規(guī)定》,經(jīng)內(nèi)蒙古自治區(qū)高級人民法院審定和最高人民法院核準(zhǔn)并發(fā)布公告,入冊呼和浩特市中級人民法院涉訴案件工程造價司法鑒定。司法鑒定證書編號內(nèi)法委司鑒365號。公司現(xiàn)有工作人員35名,專職專業(yè)工程技術(shù)人員27人,其中:中國注冊造價工程師12人、全國建筑工程造價員(中級)的13人;具備高級職稱資格的4人、中級職稱資格的15人。學(xué)習(xí)專業(yè)有:工程造價、工業(yè)與民用建筑、建筑學(xué)、工業(yè)與電子自動化、道路與橋梁、會計學(xué)。我們在工業(yè)廠房、市政管道、市政道路、園林綠化、電力工程、鋼結(jié)構(gòu)廠房、設(shè)備安裝、多層住宅、高層住宅等業(yè)務(wù)中都有能勝任。已經(jīng)形成了一支老中青三結(jié)合、附有實踐經(jīng)驗、服務(wù)意識強(qiáng)的專業(yè)隊伍。公司成立以來,按照公司法和公司章程的規(guī)定嚴(yán)格推行“三權(quán)分立”的法人治理結(jié)構(gòu),股東會的權(quán)力主要體現(xiàn)在公司章程的制定和修訂,利潤分配方案的審議批準(zhǔn)以及董事、監(jiān)事的選舉;董事會主要負(fù)責(zé)內(nèi)部控制制度的制定和修訂以及日常管理的集體決策;監(jiān)事會主要負(fù)責(zé)對每年的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行審計并向股東會匯報。三權(quán)分立真正使每一位股東當(dāng)家作主,實現(xiàn)了決策民主、管理透明、財務(wù)公開、分配公平、和諧共處。經(jīng)過十余年積累,公司建立了一套完整嚴(yán)密的內(nèi)部控制制度,包括“崗位責(zé)任制、薪酬分配制度、業(yè)務(wù)質(zhì)量控制制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和后續(xù)教育制度、行政管理制度”等。每年再根據(jù)公司經(jīng)營管理方面出現(xiàn)的新情況、新問題及時組織員工討論,征求意見,在此基礎(chǔ)上由董事會負(fù)責(zé)修訂。經(jīng)理負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行,真正做到了制度面前人人平等,保證了制度的嚴(yán)肅性。執(zhí)業(yè)質(zhì)量是公司發(fā)展的根本。十年來,公司董事會始終把做大做強(qiáng)作為長期發(fā)展目標(biāo),采取各項措施逐步達(dá)到了提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為的目的。一是根據(jù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r制定公司的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)執(zhí)業(yè)人員防范風(fēng)險的意識;二是將項目控制貫穿于工作的始終,嚴(yán)格執(zhí)行三級復(fù)核制度;三是建立專家咨詢小組,及時解決工作期間出現(xiàn)的重大問題;四是建立兩級培訓(xùn)制度,一方面組織員工積極參加行業(yè)主管部門的后續(xù)教育培訓(xùn),另一方面組織員工及時學(xué)習(xí)典型案例、國家新頒布的各項規(guī)章制度等,交流執(zhí)業(yè)經(jīng)驗;五是堅持“走出去,引進(jìn)來”,與其他中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法和理念,提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì);六是鼓勵員工考取各種資質(zhì),給予各種方便和照顧。公司屬人合類公司,人合包括兩個方面:一是準(zhǔn)入條件,包括以具有一定資質(zhì)的人員為要件;二是從事的工作是服務(wù)業(yè),需要有一支高素質(zhì)的、團(tuán)結(jié)的、和諧的團(tuán)隊才能為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為此,首先引入了股權(quán)激勵機(jī)制,對品行端正、具備資質(zhì)或管理才能、專業(yè)過硬,年齡結(jié)構(gòu)合適的優(yōu)秀員工經(jīng)過一段時間的考察給予股權(quán)激勵,并通過股權(quán)激勵使他們成為公司的業(yè)務(wù)骨干、中堅力量;其次是明確股東退休機(jī)制,規(guī)定股東60周歲必須退出,為公司做大做強(qiáng)留出發(fā)展后勁;三是從制度上保證員工的基本權(quán)益,維護(hù)員工的切身利益,包括工資、獎金制度的制定要征求員工意見,社會統(tǒng)籌保險、產(chǎn)假婚假休假等涉及員工切身利益的各方面制度都執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定,使員工在公司里能充分感受到平等和尊重;四是成立工會組織,架起員工與公司溝通的橋梁,豐富員工的業(yè)余生活,幫助員工調(diào)節(jié)工作和生活節(jié)奏,解決生活中的困難,使員工得到溫暖與關(guān)愛。公司擁有230平方米的固定辦公場所,各種辦公設(shè)施齊全,工程審計配備了神機(jī)妙算、廣聯(lián)達(dá)軟件,財務(wù)核算應(yīng)用未來、用友軟件。固定的辦公場所和設(shè)施的自動化、電子化充分保證了工作的高效、快捷,為承接各類大中型業(yè)務(wù)提供了堅實的保障。廖廖文辭,不及詳述,但可從中透析出安立信昨天的足跡,是在曲折起伏中堅持攀高登遠(yuǎn);也可從中觸察到安立信明天的希冀,會在千山百川中勃發(fā)無限生機(jī)。昨天的一切是為了今天,今天的全部又是為了明天,我們?nèi)绱死^往開來、天天向上,天天奮搏……業(yè)內(nèi)評價:我們每做完一項業(yè)務(wù)后,與委托單位進(jìn)行交流,從業(yè)務(wù)水平、協(xié)調(diào)能力、規(guī)范服務(wù)和職業(yè)道德等方面,對我們的工作進(jìn)行評價,需要填寫《造價咨詢項目評價意見回訪記錄表》,我們從業(yè)10多年,沒有接到一次投訴、沒有一次不良記錄,我所是內(nèi)蒙古造價協(xié)會的會員,我所員工趙麗芳和邢麗莉在2015年取得了中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會的資深會員的資質(zhì),我們所做的業(yè)務(wù)取得業(yè)內(nèi)主管部門的一致好評。

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